Дастоварди ҳар гуна муассисаи тиббӣ вобаста ба қувваи сиёсати молиявии офисии тиббӣ вобаста аст. Он масъулияти шӯъбаи бизнес ё дастаи мададрасонии молиявии беморхона барои таъмини риояи таҷрибаҳои муосири бизнес аст.
Таъсиси сиёсатгузории молиявӣ қобилияти созмонро давом медиҳад, ки ба беморони худ нигоҳубин мекунад. Кормандони муассисаи тиббӣ бояд бо сиёсати молиявӣ ҳангоми гузаронидани машғулиятҳо ва вохӯриҳои ҳармоҳаи омӯзишӣ барои муҳофизати онҳо пешниҳод карда шаванд.
Дар 6 категорияи асосӣ мавҷуд аст, ки бояд ҳал карда шаванд.
1 -
Нақшаи стратегӣДар ягон хадамоти тиббӣ, омилҳое ҳастанд, ки метавонанд ба муваффақияти ташкилот таъсир расонанд. Калид муайян кардани ин омилҳоест, ки онҳо дар доираи назорати шумо нестанд ва таҳияи нақше, ки ба ноил шудан ба ҳадафҳои ояндаи созмон оварда мерасонанд.
Ин раванди муайянкунии мақсадҳои офисҳои тиббӣ ва таҳияи нақшаҳо барои ноил шудан ба мақсадҳои зикргардида ҳамчун банақшагирии стратегӣ номида мешавад. Ҳар як идораи тиббӣ зарур аст, ки нақшаи стратегиро таҳия кунад, ки барои оғози нав ё ҳангоми аз нав дида баромадани ҳолати мавҷуда. Дар панели банақшагирии стратегӣ панҷ самт равона шудааст.
- Арзёбиро иҷро кунед
- Стратегияро муайян кунед
- Нақшаи стратегӣ
- Гузаронидани стратегия
- Натиҷаҳоро назорат кунед
2 -
ШартҳоМусоҳибаи шартномавӣ ба рушди муносибатҳои молиявӣ бо ташкилотҳои нигоҳдории идоракунӣ дахл дорад. Ташкилотҳои нигоҳубини идоракунӣ то 50 фоизи даромади софи бештари офисҳои тиббӣ намояндагӣ мекунанд.
Созишномаҳои идоракунии идоракунии ғамхорӣ дар бораи ҷараёни шартномавӣ талаботро тақозо мекунад. Ин дар маҷмӯъ меъёрҳои ҷубронпулӣ, мӯҳлатҳои самаранок ва қатъкунӣ, талабот оид ба пешниҳоди даъвоҳо, шартҳои пардохт ва дигар шартҳои шартнома мебошанд.
Ҳар як стратегияи консессионии контрактатсионии консессионӣ дар асоси омилҳои гуногун бетаъсир бошад, аммо ин идеяҳои асосӣ бояд дар хотир дошта бошанд:
- Бозорро медонед
- Боварӣ ҳосил кунед
- Мушовир
3 -
Хароҷоти пардохтиМуҳимияти кашонидани пул бояд ба ҳамаи шӯъбаҳо зоҳир карда шавад. Кормандони клиникӣ бояд масъулияти худро дар бораи ҳисобҳои дақиқ ва ҳабси аккредитатсияшуда ҳисоб кунанд.
Ҷорӣ кардани пардохти пайвастшавӣ ба рамзҳои тиббӣ ба хизматрасониҳо ва расмиёт, ки ҳангоми ташрифи беморон дода шудааст, дохил мешаванд. Ҳар як минтақаи клиникӣ дар вақти рамзгузорӣ ва дақиқ будани пардохтҳо нақши муҳим мебозанд.
4 -
Усули пардохтФаҳмиши усулҳои гуногуни пардохт барои идоракунии молиявии идораи тиб зарур аст. Идоракунии молиявӣ ҳамаи ҷузъҳои давраи даромад, аз ҷумла суратҳисобҳои суратҳисобро дар бар мегирад.
Қарзҳои ҳисобкардашуда, инчунин ҳисобҳои ҳисобкардашуда, даромади ба даст омада, вале то ҳол ҷамъоварӣ нагардидаанд. Барои таъмини самараноки пули нақд барои идоракунии самаранок кофӣ аст, идораи тиббӣ масъулияти баланд бардоштани иқтидори даромадро дорад.
Дар чор принсипи пардохтие, ки ҳангоми таҳияи стратегияи идоракунии молиявӣ бояд баррасӣ карда шаванд.
- Дигар / Боздид
- Пурбаҳстаринҳо
- Бо таклиф
- Хизматрасонӣ
5 -
Қаллобӣ ва бадрафторӣКонсепсияҳои ҳуқуқӣ дарк кардан ва риоя кардани қоидаҳои давлат ва федералӣ мебошанд. Минтаќањое, ки доимо аз он нигарон буданд, алакай ва истисноњо, хусусан дар бораи Medicare, Medicaid ва дигар барномањои федералии маблаѓгузорї мебошанд.
Қаллобӣ дар маҷмӯъ ба таври ҷиддӣ ба таври ҷиддӣ ба таври ҷиддӣ ба таври бесифат ва ба таври ҷиддӣ арзёбӣ кардани талаботҳои тиббӣ дар кӯшиши ба даст овардани барномаи ягонаи федералии маблағгузорӣ барои пул кор мекунад. Шаклҳои маъмултарини фишор ва таҷовуз дар бар мегиранд, барои пардохти таҷҳизоте, ки ҳеҷ гоҳ пешниҳод нашудаанд, пардохт барои хизматрасонӣ ҳеҷ гоҳ иҷро намешаванд, пардохти ҳаққи супорида барои гирифтани мукофотпулии баландтар ва пардохти ҷубронпулӣ.
6 -
Давраи даромадИдоракунии самарабахши даромаднокии самаранок вазифаи осон нест ва диққати доимӣ талаб мекунад. Ҳар як марҳилаи давраи даромадҳо - аз лаҳзае, ки бемор барои таъин шудан то вақти пардохт аз ширкати суғурта ба нақша гирифта мешавад - барои ҳадди аксар суғуртаи суғурта муҳим аст.
Он барои устувории молиявии беморхона ё идораи духтур зарур аст, ки барои ҳар як марҳилаи давраи дистрибутсия раванде дошта бошад. На танҳо ба шумо сари вақт пардохтҳоро пардохт хоҳед кард, балки инчунин бори масъулиятро ба кормандони корпоративӣ коҳиш медиҳад, хароҷоти маъмуриро нигоҳ медорад ва муҳимтар аз он аст, ки бо беморони худ муносибати мусбӣ дошта бошед.