Идораи тиббӣ, ба монанди корфармоёни дигар, аз дохили он мусоидат мекунад. Баъзан одамоне, ки онҳо мусоидат мекунанд, омӯзиш ва таҷрибаи кам ё ками идоракуниро доранд. Гарчанде ки ин менеҷерони бритониёӣ дар бораи таҷрибаи тиббӣ хеле машғуланд ва имконият доранд, ки роҳбарони хуб дошта бошанд, онҳо одатан маҳорати касбиро надоранд, то ин ки идораи тиббӣ самараноктар ва самараноктар истифода бурда шавад.
Барои бартараф кардани малакаҳои роҳбарони офисҳои тиббии наврасон бисёр барномаҳои зиёде мавҷуданд.
1 -
РоҳбариятЯкчанд сифатҳое мавҷуданд, ки пешвоёни бузург доранд. Яке аз сифатҳое, ки менеҷери идораи тиббӣ бояд рушд кунад, қобилияти ҳалли дурусти вазъияти шахсӣ ва касбӣ бо камтарин ва бе ташвиш мебошад. Вақте, ки мудир борҳо боришоти сахтро меорад, равшан аст, ки онҳо бояд ба дахолатҳое, ки барои баланд бардоштани малакаи пешвоёни худ заруранд, равона карда шаванд.
2 -
ИдоракунӣБаъзеҳо одамонро ба роҳбарӣ ва идоракунӣ тавсия мекунанд. Роҳбарият сифати дохилӣ мебошад, дар ҳоле, ки идоракунӣ сифати беруна аст. Роҳбарият қобилияти қабули қарорҳои самарабахш, равандҳои рушд ва тартиб дода, стратегияҳоеро, ки ба манфиатҳои беҳтарини ташкилот равона шудаанд, муайян мекунад. Роҳбарият ба «чиз» ва идоракунӣ диққат медиҳад, ки «чӣ гуна». Шахсе метавонад бидуни малакаи касбӣ роҳнамоӣ кунад. Ин метавонад барои идоракунӣ низ чунин бошад. Роҳбарият маҳорест, ки таҳия шудааст ва қобилияти вохӯрӣ, фаҳмидан ва инкишоф додани дигарон мебошад.
3 -
НамояндагӣМасъулиятро аз вазифаҳои роҳбарӣ талаб мекунад, то роҳҳои гуногунро ба дигарон дастрас кунанд. Сиёсати "дари кушода" беҳтаринро мефаҳмонад, ки роҳбари наврас барои ноил шудан ба ӯҳдадориҳои самаранок ниёз дорад. Дарвозаи кушода дар бораи физикӣ нест, аммо он метавонад бошад. Бо кушодани кушод маънои онро дорад, ки физикӣ, эмотсионалӣ, рӯҳонӣ ва ғ. Бо назардошти эҳтиром ва эҳтироми шодиовар, ба кормандон нишон медиҳад, ки мудир вазифаи онҳоро дастгирӣ мекунад ва онҳо бештар ба омодагии дастурҳо ҷавоб медиҳанд.
4 -
ХусусиятМенеҷерони нави навиштан бояд инкишоф диҳанд. Роҳбар барои дастгирӣ намудани дастаи худ бо беайбӣ масъул аст. Роҳбарони бефаъолиятии беинсофӣ дар созмон ва онҳое, ки аз онҳо пайравӣ мекунанд, муваффақ мешаванд. Одатан, одамон роҳбарони пайравонашон беэътиноӣ намекунанд. Амалҳои роҳбарон аз калимаҳои онҳо қувваттаранд. Кормандон чӣ гуна менигаранд, ки роҳбарони онҳо ба он бовар мекунанд, ки роҳбарон чӣ кор мекунанд. Онҳо як раҳбари эътимоднок ва одилона дар ҳама гуна ҳамкорӣ бо кормандон эътимод мебахшанд. Вақте, ки мудир розӣ нест, ки рафтори беэътиноӣ нишон дода шавад, кормандон аз дастурдиҳии роҳбар пайравӣ мекунанд.
5 -
ХудшиносӣХудтанзимкунӣ имкон медиҳад, ки менеҷери менюи ҷудогона ҳангоми ҳаллу фасли мушкилот пайдо шавад, ки онҳо тавонанд малакаи заруриро барои ҳалли самарабахш ҳал кунанд. Менеҷментҳо, ки худмухтори худ медонанд, ҳангоми пурсидани кӯмак аз пеш аз чизе, ки аз даст медиҳанд. Онҳо инчунин вақтҳои зиёдро ба масъалаҳои вазифаҳои аз ҳама мувофиқ дар бар мегиранд ва бо таваҷҷӯҳ ба масъалаҳои нокифояе, ки метавонанд таъин карда шаванд, сарф кунанд. Менеҷментҳо, ки худшиносанд, инчунин дараҷаи баланди ғаму андӯҳ надоранд, чунки онҳо қуввату маҳдудияти онҳоро медонанд.
6 -
СуннатМафҳумест, ки қобилияти қабули қарорҳои хубро, ки саривақт ба қабули қарорҳо роҳ медиҳад, саривақтӣ аст. Ин имконият медиҳад, ки маълумот, ҳолатҳо ва натиҷаҳои таҳлилро зуд таҳлил карда, тағйиротро барои беҳбудии созмон амалӣ намоянд.
7 -
ВатандорӣВариантизорӣ маҳоратест, ки ба роҳбарони наврасон кӯмак мерасонанд, ки ба мушкилоти мавқеи нави онҳо мусоидат кунанд. Роҳбарони онҳо гуногунандешанд, зеро онҳо метавонанд ба талаботи ҳамарӯзаи шахсӣ ва ташкилӣ мувофиқат кунанд. Ин роҳбарон қобилияти дидани расмро мебинанд. Онҳо ҷузъиёти мушаххасро пайгирӣ намекунанд, вале дар бораи ояндаи созмон стратегӣ фикр мекунанд.
8 -
РушдНа танҳо вазифаи мудири дорои малакаҳои инкишоф додани худ, онҳо инчунин бояд малакаҳои таҳияи салоҳиятҳои ҳайати кормандон дошта бошанд. Рушди касбӣ калидест, ки аз менеҷери аврупоӣ ба як истисноӣ афзоиш меёбад.